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Sur quoi ont porté les principaux échanges ?
Pour limiter notre impact sur l’environnement, il devient prioritaire de développer des technologies à faible impact carbone et faible consommation de matière ainsi que l’on illustrer les différents témoignages.
Certaines solutions innovantes permettent de travailler dans des conditions ou lieux auparavant inaccessibles.
Le secteur des travaux publics est depuis des années soumis à l’évolution du cadre réglementaire (machines, émissions de GES, qualité des matériaux) obligeant les entreprises à s’adapter et à rechercher en permanence de nouvelles solutions. 2040 est largement anticipée par le secteur.
Proposer des solutions innovantes aux clients nécessite de prouver leur efficacité par l’exemple, l’expérimentation permettant d’acquérir une certaine confiance.
Intervenants :
Philippe GIRARD - DG des activités - JCB en France
Katia NATAF - Directrice Marketing et Communication - Ecocem
Diane ACHARD - Ingénieur applications - Ecocem
Lionel VIDAILLAC - Directeur d’Agence - Eurovia Grands Travaux - Cognac TP
Ivan DROUADAINE - Directeur Technique et Recherche - EUROVIA
Intervenants :
Jonathan SUEUR - Chargé de développement Rhône-Alpes - AWAYKE
Deux axes de travail ont rythmé cet atelier :
Comment attirer et conserver les jeunes ?
Quelle organisation du travail en 2040 ?
Avant même l’accès à l’aménagement réalisé, le chantier matérialise pour les administrés, riverains ou usagers, l’emprise physique de l’infrastructure.
Cet atelier a permis de mettre en lumière en quoi les entreprises et leurs partenaires adoptent des pratiques, innovent pour que le chantier de demain soit mieux accepté au-delà du service que rendra l’infrastructure.
Trois solutions permettant de favoriser l’acceptabilité des chantiers ont été abordées.
La préparation des chantiers – Julien BILAL – Responsable développement commercial – COLAS
L’accès à l’information et à la communication – Daniel JASMIN – Cofondateur – Météo des Chantiers
La connaissance des sous-sols – Jean-Christophe RUPP – Fondateur – Rezo Process
Les systèmes d’EPI intelligents permettront d’augmenter la performance et d’améliorer les conditions de travail à l’horizon 2040 dans nos entreprises de TP. D’autres impacts souvent indirects doivent également être anticipés.
Deux grands types d’innovations ont été présentés afin d’envisager ces impacts sur la prévention de la santé-sécurité. Une étude réalisée par l’INRS sur les équipements de protection individuelle « intelligents » puis le dispositif de détection des réseaux AVUS.
Jacques MARSOT - Responsable laboratoire Conception - Équipements de protection et IHM de l’INRS
Cet atelier a été animé par trois intervenants :
Thierry LE FRIANT (Conseiller du Président de SPIE BATIGNOLLES)
Jean-Baptiste de PRÉMARE (Délégué général de ROUTES DE FRANCE)
Denis HAMEAU (Conseiller municipal de la mairie de Dijon et Conseiller de Dijon Métropole)
I - Marché global de performance (MGP) et exemple de Chateaugiron
Il s’agit d’un outil de la commande publique qui date de 2015. Il peut associer conception, travaux, maintenance et exploitation.
II – Le témoignage de Dijon Métropole
Projet « Ondijon Métropole Intelligente », démarche inédite en France de gestion connectée de l’espace. Un film est projeté à cette occasion.
Intervenants :
Sophie BRINDEL-BETH : Ingénieur ENPC Enseignante - ENSA - ICEB
Aurélia NICOLAI : Responsable de projets R&D - Malet - Spie Batignolles
Bien souvent, frugalité et résilience se conjuguent avec des solutions low-techs, voire de bon sens, et des compromis coûts/efficacité, comme dans certains exemples présentés.
Cet atelier a été animé par trois intervenants :
Pierre BENNING - BOUYGUES Travaux Publics
Ces intervenants ont traité successivement et principalement de :